莎拉·布伦南：在线学术视频幕后的图书管理员

为图书馆提供的最大的视频订阅量工作是什么感觉？萨拉·布伦南，ProQuest的一位“坏家伙”图书管理员和产品经理，分享了她非传统职业的故事——以及她为什么热爱自己的工作。

艾莉森·罗斯

对于一个学术图书馆来说，获取视频并不容易。有多个供应商和多种收购模式可供选择。视频是昂贵的，预算似乎从来没有增长。

ProQuest的高级副产品经理莎拉·布伦南（Sarah Brennan）每天都来工作，她的任务是为这些挑战创造解决方案。她负责亚历山大街流媒体视频产品，包括网上学术视频–她的职责是将ProQuest客户（和潜在客户）的视频需求转化为特性、功能和内容，以改善其成果。

莎拉本人在图书馆工作多年，拥有丰富的第一手经验。

“高中时，我为当地的公共图书馆工作北岸公共图书馆在威斯康星州的密尔沃基——并爱上了它，”她说。这使她进入威斯康星大学麦迪逊分校的一份工作学习图书馆工作，在那里她获得了硕士学位，并到纽约进行了虚拟参考图书馆员的工作。

莎拉的几个图书管理员朋友去图书馆供应商工作并享受了他们的工作后，莎拉决定也从事非传统职业。她在一家名为Insight Media的公司接受了一份工作，该公司是教育视频的分销商，最终成为亚历山大街和ProQuest的一部分。

图书馆员：“坏蛋，创意型”

莎拉说：“为Insight Media工作让我看到了视频在课堂上的力量。”。“我来看看教员们是多么依赖视频来教授概念，并在教学中为学生提供各种内容类型。我能够看到，在一些课程领域，如护理或咨询，如何能够看到有人展示实用技能，如插入静脉注射或让不情愿的患者回答问题estion–比在教科书中阅读要有效得多。”

现在，Sarah负责为Academic video Online的流媒体视频收集选择和策划视频内容，并与开发和技术团队合作，为世界各地的图书馆提供最佳的视频体验。

她还充当客户、开发人员、销售和营销团队之间的联络人，以确保ProQuest做出正确的改进，并传达产品最重要的功能。

当你整天都被图书馆员包围并与他们互动时，从事非传统的图书馆工作就更容易了——就像萨拉一样，ProQuest雇佣了很多图书馆员。她说：“我认为，与大多数职业相比，图书馆员是一群糟糕的、有创造力的人，他们知道如何在困难的条件下完成工作，我非常感激我能整天受到这些人的启发。”。

帮助学校满足视频需求

在线学术视频的所有增强功能都是真正由客户驱动的。Sarah的团队不断通过咨询委员会、会议以及——当然——与图书馆员进行诚实的一对一讨论来寻求客户反馈。

“我们在线制作学术视频是因为我们从客户那里听说这是他们想要的产品。”莎拉说，考虑在线视频在线订阅定价模式，它帮助图书馆管理者在我们最近看到需求驱动的视频消费量大幅增加的时候根本没有增长的预算。学术视频在线地址允许机构利用66的无限量观看。000多个视频–覆盖校园内的大部分学科，同时提供预算安全网，每年的成本可预测。

”我们补充道永久权利所有权“作为订阅的一部分，”她说，“因为客户告诉我们，他们厌倦了在订阅期结束时花订阅费和不拥有内容。我们还从客户那里听到，他们需要更便宜的价格媒体托管选项，因此它是一个免费的附加组件，因此我们可以帮助支持图书馆在线存储内容的日益增长的需求。”yobet手机app

“我们会放弃一切”来尝试授权新的游戏

Sarah鼓励所有客户在教员要求提供不在收藏中的视频时，使用此功能与ProQuest联系类型–她说：“我们将放弃一切，试图获得许可。”。“产品的一切都存在，因为客户直接要求提供这些产品功能。”

因为莎拉整天都在工作，每天都在看学术视频——她最喜欢的电影是什么？纪录片。

“纪录片，作为一种类型，在过去十年里已经爆炸式发展，”她说。“作为我工作生活的一部分，让自己沉浸在一种不同的生活方式或人类体验中是一个梦想。人类体验的力量是很少有媒体能做得很好的事情，而纪录片是其中的第一位。任何想得到一些建议的人都应该给我发电子邮件! 我很乐意与大家分享我的最爱。”

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艾莉森·罗斯是ProQuest的首席商业博客作者。作为一名前记者，她喜欢美联社风格、直接引用和精彩的牛津逗号辩论。多年前，她受到《迈阿密先驱报》专栏作家戴夫·巴里（Dave Barry）的启发，成为一名作家，至今仍受他的风格影响。你可以在Instagram上以@five_的速度跟踪Alison_