行业思想领袖大卫·帕克谈了流媒体视频订阅的好处

David Parker，流媒体视频专家和ProQuest产品管理高级总监，深入研究了视频采集模型

最近，关于图书馆流媒体视频的需求驱动获取(DDA)模式风险的报道铺天盖地。对于电子书来说，购买模式是非常成功的、受欢迎的、划算的，那么，当它用于流媒体视频时，为什么会是这样的预算赌博呢?

请阅读我们对David Parker的采访，他是ProQuest的流媒体视频专家和产品管理高级总监，可以更深入地了解这个正在进行的问题。

ProQuest:越来越多的人转向图书馆获取流媒体视频来学习和娱乐。图书馆获取大量流媒体视频服务的主要模式有两种:订阅和DDA。你能谈谈他们之间辩论的历史吗?

大卫·帕克:大约从2013年开始，当图书馆的流媒体视频访问选项开始真正起飞时，图书馆员预计DDA将比按使用成本计算的订阅更实惠。虽然一开始是这样，但事实证明这并不正确。到2016年，这一数字开始趋于平稳——订阅和DDA的每次使用成本大致相当。在过去的两年中，我们已经看到它发生了巨大的转变，以每一次使用的成本为基础，订阅变得更加有效。

问:你认为这是为什么?

DP:简单地说，订阅伴随着一个可预测的年成本。视图越多，每次使用的成本就越低。但有了DDA，流媒体视频的流行带来了更广泛、更深层次的观看，这引发了图书馆通常不愿支付的成本。

以索尼经典电影公司(Sony Picture Classics)为例(在线学术视频)。有数不清的索尼纪录片和故事片成为了课程的重要组成部分，比如用于环境科学和新闻课程的《怀疑的商人》(Merchants of Doubt)，以及用于电影课程的《波斯波利斯》(Persepolis)。但索尼的许多电影也以纯粹的娱乐价值吸引那些在周六晚上真的精疲力尽的学生。例如，他们正在为期末考试学习，无意中发现了一部他们想看的纪录片。

在DDA平台上，每一个被浏览超过四次的增量标题——无论是为了一门课程，还是因为学生想在周六晚上看一部好电影——都会引发消费，并推高成本。但是，在订阅计划中，在每个视图的基础上，它驱动每个视图的成本下来。这些是图书馆员们现在需要考虑的事情，而这些事情在2013年是没有的:内容是课程选择的，还是娱乐浏览?

PQ:但是数以百万计的图书管理员喜欢电子书的DDA模型。为什么它对书籍的效果比对视频的效果好?

DP:我们已经从几个不同的角度来看待这个问题，包括DDA十年来的经验数据，与图书馆员交谈和参加会议。很明显，图书管理员一直受益于DDA选项的每使用成本与公司订购。

当涉及到书籍时，读者的需求导致了对书名的永久授权。购买后图书的使用会降低每本书的平均价格，这反过来帮助图书馆从DDA中获得极好的价值。然而，大多数视频DDA程序并不提供永久授权，所以流行的游戏会以更高的费率触发短期授权。

内容的性质是不同的，特别是在大学环境中。DDA电子书项目触发的标题是为了学术研究和完成作业。总的来说，我们并没有看到大量的娱乐阅读作为这些电子书获得视图的原因，从而触发DDA消费。

PQ:你对流媒体视频的众多用例有什么看法?

DP:有关于用例的视频内容的意见的连续性。有馆员谁坚定地认为，一所大学的图书馆应约无非是提供对支持研究和课程开发的内容和服务 - 也有其他人谁相信库具有更大的作用，以提供娱乐和个人发展的内容。

每一位图书馆员都应该决定他们图书馆里应该有什么内容，而我们的工作就是提供他们的教师和学生想要和需要访问的内容。

除了成本之外，订阅流媒体视频还有哪些其他好处?

DP:首先是书名的数量。绝对没有一个DDA计划，包括任何地方接近学术视频在线可获得的标题数量。许多出版商不把他们的backfile(或“长尾”)放到DDA中，担心这些图书不会产生必要的四次点击来触发DDA销售，但他们愿意通过订阅聚合提供它们。

第二，订阅模式从管理的角度来看要容易得多。由于视频DDA成本上升，有向介导的采购大规模招 - 限制了内容提供给顾客或仅使内容可用的请求被触发时。

这不仅是图书馆的额外工作，它还延迟了读者的访问，直到图书馆里的人决定打开它。我从与图书管理员的轶事交谈中得知，他们倾向于处理这些请求，特别是如果他们是教职员工的请求，但它是从资源的角度来看，这是图书馆的额外负担。

如果视频DDA程序没有调解，它们就需要投入越来越多的时间来监控，这样成本就不会失控。图书管理员花了很多时间来查看几乎触发列表、在标题上被浏览的分钟数、浏览的性质和其他统计数据。

PQ:订阅的一个缺点是图书馆不能永久访问图书。有什么办法可以让在线学术视频等订阅服务的客户绕过这个问题吗?

DP:是的!通常情况下，当一个教师选择一个标题放在某门课程中时，他或她会把它放在那里很长一段时间。学术视频在线有构建的选择好处，允许客户在集合中选择个人合格的视频标题为永久的权利所有权，而不需要额外的费用。根据订阅价值，平均每位用户每年会选择10到20种图书永久保存，而不管他们是否取消订阅。订阅时间越长，可以保留的图书就越多。换句话说，如果教授们失去了一部重要电影的版权，他们会非常难过。选择构建可以防止这种情况发生。

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